por Bruno Krug
“Quando as pessoas trabalham juntas, como equipe, elas conseguem realizar coisas que qualquer pessoa trabalhando sozinha jamais conseguiria.”
Franklim Delano Roosevelt
Com toda certeza você já ouviu e já afirmou que é muito importante saber trabalhar em equipe, e que somente um trabalho onde todos se comprometem e cooperam produz ótimos resultados. Mesmo assim, você há de concordar que entre falar e conseguir fazer há uma grande diferença, pois na prática a maioria das empresas percebe a grande dificuldade de formar um verdadeiro time de trabalho.
A dificuldade de profissionais que saibam trabalhar em equipe, com integração, motivação e um foco em comum, leva prejuízo e desgastes desnecessários, tanto para as empresas, os clientes e as próprias pessoas envolvidas. Os prejuízos e os desgastes tornam-se inevitáveis frente a um mercado concorrido e com competidores de grande competência e força.
Estas dificuldades ocorrem por muitos motivos, quer oriundas de problemas de temperamento, instabilidade emocional e rigidez em relação aos demais, bem como por fatores como o desejo de ser o mais importante, o individualismo e a prepotência, o que geralmente gera comportamentos indesejados que afastam e interferem no grupo, gerando conflitos e perdas de tempo e performance.
Para evitar isto é muito importante a presença de uma liderança forte e de credibilidade, que consiga fazer o grupo a pensar e agir com maior profissionalismo, competência e foco em resultados, independente das diferenças de temperamento, percepções e capacidades. Entretanto, além de uma boa liderança, os membros do grupo precisam entender que pessoas são diferentes, e isto significa saber respeitar as necessidades e limitações dos demais, bem como aproveitar para aprender com a experiência alheia. Na realidade para a formação de uma boa equipe de trabalho, até é desejável que as pessoas tenham percepções e competências diferentes, pois isto leva a uma ampliação da capacidade de percepção, gera novas soluções e cada um complementa aquilo que falta aos demais.
Se as pessoas souberem superar o individualismo natural, e realmente agirem no sentido de se fortalecerem e se complementarem, com toda a certeza os resultados obtidos serão muito maiores do que aqueles obtidos separadamente, o que também conduz a maiores benefícios para cada membro da equipe, a um crescimento humano e uma maior possibilidade de ascensão na carreira. Isto porque quando pensamos e trabalhamos em equipe, ampliamos nossa visão, expandimos conhecimentos e aumentamos nossas competências. A participação em uma boa equipe tende a promover o aprimoramento de todos os envolvidos, servindo de estímulo positivo para enfrentar os desafios e para a superação dos momentos difíceis que fazem parte do dia a dia de todas as empresas e organizações, seja uma pequena fazenda ou uma grande cooperativa.
Por isso é importante que você busque e aceite as oportunidades de trabalhar com outras pessoas, se possível de áreas diferentes, aproveitando cada situação para aumentar a capacidade de compreender, respeitar e lidar com diferenças pessoais e de percepção, o que não significa aceitar passivamente comportamentos negativos ou falta de profissionalismo e foco, mas sim buscar entender e ajudar aos demais. Fazendo assim você desenvolve maior autocontrole, conquista mais pessoas, e consegue alcançar mais facilmente os seus objetivos.
Aprendendo a “focar” em objetivos comuns, com muito profissionalismo, dedicação e determinação, você desenvolverá maior liderança e destaque na sua empresa, e ao mesmo tempo poderá ser fonte de motivação e crescimento aqueles que tiverem o privilégio de poder trabalhar ao seu lado. Você e todos os demais ganham com isto, pois alcançam mais facilmente os bons resultados, e é isto o que mais queremos.
Bruno Krug – Palestrante Motivacional e Instrutor de Treinamentos
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